270亿美元!穷途末路的东芝和“大胃”郭台铭

来源:未知 编辑:admin 时间:2017 东芝 郭台铭

投资界(微信ID:pedaily2012) 4 月 11 日消息,彭博社援引知情人士消息称,富士康拟出价 3 万亿日元(269. 9 亿美元)竞购东芝闪存业务。与此同时,韩国的海力士和芯片制造商高通也已提交初步出价方案,对东芝晶片事业估值约为 2 万亿日元(179. 8 亿美元)。但截至发稿,富士康、东芝、海力士以及高通均未对此予以置评。

郭台铭曾在不久前曾公开表示,对于东芝闪存业务是“志在必得”。这也是继夏普之后,富士康对日本高科技支柱产业发起的又一次壕购。不过东芝和日本政府希望有本国买家参与,郭台铭最终是否能如愿以偿还不得而知。或如成功收购夏普时的信心,“过去的那一段,就像一个人结婚生孩子,不要看过去的过程,结果是完美的,过程是艰辛的。”

 270 亿美元!穷途末路的东芝和“大胃”郭台铭

“穷途末路”的东芝

始创于 1875 的东芝,是“日本制造”的代表性企业。但在近年来连续亏损和部分业务破产等情况下,似乎走到了崩溃的十字路口。

大额亏损数据是东芝困境最直接的表现:截至 2016 年 3 月的 2015 财报显示,东芝净亏损 5500 亿日元(约合 45 亿美元)创纪录;上个月,东芝拥有多数股权的核反应堆生产商Westinghouse Electric Co在美国申请破产。预计经过损失处理,东芝 2016 财年( 2016 年 4 月至 2017 年 3 月)净利润将亏损1. 01 万亿日元(约合人民币 624 亿元),亏损程度在除金融业外的日本企业中创历史新高。

东芝内部也有很大问题。 2015 年 7 月,东芝就披露出震惊日本的财务造假,通过大幅虚增利润维持表面业绩,这种造假已持续多年。日本证券交易监督委员会也向东芝处以73. 735 亿日元罚款。《日本经济新闻》曾引述业内人士的话说,东芝“失去了摆脱 20 世纪型业务结构的机会”。

为了求生,东芝开始了进行“解体式重建”,大幅裁减业绩不佳的家电以及总公司员工。据人民日报报道,去年初东芝已裁员1. 06 万人,占到员工总数的四分之一。

多生产一件,亏损就多增加一些,接受不了的东芝开始变卖家产。 2015 年年底,东芝就宣布将印尼的电视机和洗衣机生产企业转卖给中国的创维公司。 2016 年 3 月,美的宣布以约 537 亿日元(约合 4.73 亿美元)收购东芝家电业务的主体“东芝生活电器株式会社”80.1%的股权,东芝保留 19.9%的股权。交易完成,美的将获得 40 年的东芝品牌的全球授权及超过 5000 项与白色家电相关的专利。

2017 年 2 月,东芝宣布将出售闪存业务。要知道剥离闪存芯片制造业务可能对SanDisk造成影响,东芝的NAND业务已是他们最具价值的业务。此外,日本政府官员已经明确表态,希望东芝的闪存业务能留在国内,称芯片制造在未来技术领域占据战略地位。

即便如此,东芝也不能填满漏洞,还需要继续卖卖卖。

东芝的问题是众多日本家电产业、电子公司的一个缩影。可以看到,很多日本品牌进入集体挂牌出售期,中国企业也有很大热情。如 2009 年苏宁就收购了Laox(乐购仕); 2011 年海尔收购了日本松下电器旗下三洋电机(Sanyo);中国长虹公司收购了松下旗下三洋电视业务;海信收购了日本夏普公司在美洲地区的电视业务及品牌授权;还有直到去年才完成,富士康 30 亿美元收购夏普等。

“大胃”郭台铭

富士康的英文名FOXCONN,是狐狸和连接器的拼接词。这两个词是郭台铭最喜欢的东西。

今年已 67 岁的郭台铭在此前的夏普收购上再次展现了雄心,为了这场收购,他亲出马,斗智斗勇了 4 年,最终已 3888 亿日元(约 224 亿元人民币)价格成交。这期间更付出超常精力与耐心。据其他媒体爆料,光是双方为了谈判、交易飞来飞去的机票,就可以装满一箱子……郭台铭表示,夏普是人生的另一次创业,鸿海股价不涨到 200 元(新台币),自己绝不退休。

富士康母公司鸿海集团是苹果供应链中的重要角色,iPhone出货量的波动直接反映在其营收和利润上。 2016 年鸿海全年营收为4. 35 万亿新台币(约1363. 8 亿美元),相比 2015 年下滑了2.81%。受苹果营收下滑影响,这也是鸿海自 1991 年上市以来首次营收下滑。

近年来郭台铭一直在带领鸿海转型,试图撕掉代工的标签。从自有品牌和渠道建设,到对产业链的上下游多次试水。危机感越强,动力越大。郭台铭一边启动内部创业;一边全球各地收购铺路;同时广交马云、马化腾、孙正义等,朝互联网、智能化发展......

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